Coaching d’équipe
Partant de ce constat, on peut relativiser tous les aléas auxquels l’équipe est confrontée ; c’est entre autres le rôle du manager de faire en sorte que les dysfonctionnements soient identifiés et analysés, et que des mesures correctives soient mises en place. Quand ça ne suffit pas, le coaching d’équipe est là pour aider l’équipe à trouver ses propres réponses pour retrouver le chemin de la sérénité et de l’efficacité.
Il y a des moments dans la vie d’une équipe ou d’une organisation où il est utile de se poser collectivement, pour mieux se connaître en tant qu’individus, pour mieux comprendre les métiers et fonctions de chacun, pour échanger et communiquer, pour créer ensemble le futur de l’équipe, pour proposer et construire de nouveaux modes de fonctionnement, et aussi pour trouver des réponses aux tensions, aux désaccords, aux incompréhensions, voir aux conflits qui émergent. Et ainsi construise les bases d’une équipe unie et efficace.
Le coaching d’équipe va permettre ce temps collectif de respiration, d’échanges et de réflexion, utile dans plusieurs situations.
- Tout d’abord parce que de manière proactive, les membres de l’équipe ressentent le besoin de prendre du recul collectivement, d’avoir du temps ensemble pour communiquer, pour analyser leur travail et leur fonctionnement, pour améliorer leur efficacité.
- Parfois aussi parce que l’équipe traverse un moment clé de son histoire :
- Création de l’équipe,
- Changement dans le management,
- Changement important dans la composition de l’équipe,
- Evolution ou transformation de la stratégie, de la raison d’être de l’équipe, de son but commun,
- Réorganisation au niveau de l’entreprise,
- Evolution ou disruption sur le marché nécessitant des changements.
- Parfois enfin parce que l’équipe traverse une crise qu’elle n’arrive pas à analyser ou à surmonter :
- Incompréhensions ou problèmes de communication,
- Incompatibilités entre des membres de l’équipe,
- Désaccords profonds sur la stratégie et les objectifs, sur l’organisation ou les modes de fonctionnement, sur les attentes de la hiérarchie,
- Désaccord au niveau des valeurs.
L’équipe Inspirations Management aborde ces projets d’accompagnement des équipes en prenant le temps nécessaire pour découvrir le contexte et bien comprendre la demande, y compris parfois la demande latente ou non exprimée.
Nous pouvons alors mettre en place le dispositif adapté d’accompagnement de l’équipe ou de l’organisation pour atteindre les objectifs définis ensemble.
Nous savons par expérience qu’il est primordial pour réussir les coachings d’équipe de fixer et de veiller au respect de règles du jeu protectrices pour tous les participants, indispensables pour permettre une participation active et constructive de chacun ; c’est à cette condition que chaque membre de l’équipe adhérera aux solutions élaborées collectivement et que le coaching d’équipe sera une réussite.