Nous mettons en place à la demande de nos clients, nos expertises dans une logique de co-construction pour accompagner la montée en performance de leurs collaborateurs grâce à une série d’offres.
En complément de ces expertises, nous élaborons des offres ciblées spécifiques pour accompagner nos clients et leurs collaborateurs en individuel ou en collectif, en présentiel, en distanciel ou en mode hybride. Nos solutions sont multiples et agiles pour créer des modules sur mesure répondant à toutes les problématiques des entreprises.
Découvrez nos propositions pour développer la performance des équipes !
Halte aux réunions improductives ! Les réunions trop descendantes et sans rythme ont des conséquences sur la productivité, et aussi sur la motivation et l’engagement des collaborateurs. Comment rendre les réunions plus efficientes ? Comment professionnaliser les managers sur ce sujet ?
Le Retail est en pleine transformation : défis, problématiques et enjeux de performance. Nous avons développé des formations aux modalités multiples avec des formats et des contenus adaptés aux spécificités du retail à l’attention des vendeurs, des managers et des CODIRS…
Face à une problématique managériale, nous organisons pour vous une ou plusieurs journée(s) complète(s) avec des temps de conférences en plénière et un panel d’ateliers expérientiels et pragmatiques en lien avec le thème choisi.
Nous travaillons quotidiennement sur des actions d’accompagnement des managers. Pour permettre à vos managers de prendre de la hauteur et de trouver des pistes concrètes d’action, nous proposons d’animer des conférences sur des thématiques qui répondent aux enjeux du moment.
Comment booster les compétences clés des managers en temps d’incertitude ? Venez partager 5 doses de vitamines pour développer les softskills des managers pour mieux gérer le collectif, donner du sens et du bien-être, développer le positif, surfer sur le changement permanent, sans oublier de se gérer soi-même pour performer. 5 modules de formation managériale pour booster vos équipes.
Venez partager un café et prendre une respiration quotidienne afin de vous rebooster et prendre du recul.
Un moment privilégier pour trouver des clés concrètes pour animer et motiver sur la durée vos équipes en télétravail ! Voilà la promesse de ce nouveau format de formation quotidien qui s’adapte aux agendas des managers et propose des apports et des temps d’échanges…
Les ateliers du management Polymorphe© : Inspirations Management vous propose des programmes managériauxpour optimiser les résultats de la fin de l’année.
La question de la cohésion d’équipe en temps d’incertitude et à l’heure du mode hybride est cruciale. Parce que le jeu est le meilleur canal pour prendre conscience des bénéfices du mode collaboratif…
Redynamisez l’esprit d’équipe de vos collaborateurs en leur proposant un jeu à distance.
Face au déploiement du télétravail et du mode hybride et dans un monde empli d’incertitudes, le manager polymorphe doit être performant sur 4 dimensions clés : Pilote pour développer la performance, Leader pour animer le collectif, Coach pour gérer ses équipes et il doit savoir prendre soin de lui pour tenir dans la durée… Découvrez comment l’aider.
Le collaborateur en télétravail peut rencontrer des difficultés qui vont à terme altérer sa performance. Nous proposons 5 capsules de formation pour les aider à gérer la pression quotidienne, s’organiser de façon efficiente, apprendre à communiquer, à gérer un conflit et à retrouver la motivation, 5 RDV pour renforcer leurs compétences.