Comprendre le leadership réactif : conformité, protection et contrôle
Qu’est-ce que le leadership réactif ?
Si l’on se réfère au modèle de Leadership Circle, deux approches du leadership prédominent : le modèle créatif et le modèle réactif. Si le leadership créatif va se concentrer sur la vision, l’innovation et la collaboration, le leadership réactif va assurer la préservation des acquis par la conformité et le contrôle.
Lire notre article pour comprendre les différences entre le Leadership réactif et leadership créatif
Conformité : chercher l’approbation et éviter les conflits
Le premier domaine du leadership réactif concerne la conformité. Dans ce mode de fonctionnement, les leaders recherchent l’approbation et l’acceptation des autres, parfois même au détriment de leurs propres convictions et valeurs. Ils évitent les conflits et privilégient l’harmonie plutôt que de défendre à tout prix leurs idées et de prendre des décisions trop audacieuses.
La conformité permet de préserver l’existant, de rassurer les équipes sur la maîtrise de leur univers et de leurs compétences, d’assurer l’atteinte des résultats dans les domaines de certitude et de maîtrise de processus de travail efficaces.
Pour s’adapter dans un monde incertain, les leaders doivent apprendre à aller au-delà de la conformité, à s’affirmer et à exprimer leurs opinions de manière constructive, tout en restant ouverts aux retours et aux divergences d’opinions. Il est également crucial de développer une estime de soi solide et de reconnaître que l’approbation des autres ne doit pas être la seule source de validation.
Protection : se défendre et maintenir les apparences
Le deuxième domaine du leadership réactif est la protection. Les leaders qui fonctionnent dans ce domaine ont tendance à se protéger et à maintenir les apparences, par volonté de continuité de fonctionnement, et parfois aussi par peur du jugement ou de l’échec. Ils peuvent masquer leurs émotions, leur vulnérabilité et leurs faiblesses, ce qui peut finalement nuire à la confiance et à l’authenticité au sein de l’équipe.
Pour évoluer vers un leadership plus créatif source d’ouverture aux idées et aux initiatives, les leaders doivent dépasser la protection, développer leur intelligence émotionnelle et apprendre à être vulnérables et transparents avec leurs équipes. Cela peut inclure la reconnaissance des erreurs, la demande de feedback de la part de leurs collaborateurs et la création d’un environnement où la prise de risque et l’apprentissage sont encouragés.
Contrôle : imposer son autorité et résister au changement
Le troisième domaine du leadership réactif est le contrôle. Les leaders qui opèrent dans ce domaine cherchent à imposer leur autorité et à contrôler les situations, souvent en premier lieu pour se conformer aux attentes de leur hiérarchie, et parfois aussi par peur de perdre le pouvoir ou de lâcher prise. Ils peuvent de ce fait résister au changement et avoir du mal à déléguer, ce qui peut étouffer l’innovation et la croissance au sein de l’organisation.
Pour encourager les idées et les prises d’initiatives, les managers doivent challenger leur besoin de contrôle.
Pourquoi passer d’un leadership réactif à un leadership plus créatif ?
Le monde économique est de plus en plus complexe et incertain. On parle aujourd’hui d’un monde BANI, pour décrire le fait que tout est Brisable, Anxiogène, Non linéaire et Incompréhensible. Si vous reconnaissez votre contexte professionnel dans cet acronyme, alors vos qualités de leader réactif ne vont pas suffire pour vous adapter et réussir.
Dans le nouveau contexte économique, les entreprises et leurs leaders ont besoin de toutes les compétences, toutes les énergies, toutes les idées de l’ensemble de leurs collaborateurs. Pour y arriver, développer ses compétences de leader créatif est indispensable.
Pour passer d’un leadership réactif à un leadership créatif, les dirigeants doivent apprendre à lâcher prise et à faire confiance à leurs équipes. Cela implique d’encourager l’autonomie, la collaboration et l’expérimentation, ainsi que d’être ouvert aux nouvelles idées et perspectives.
En conclusion, il est crucial pour les dirigeants d’aujourd’hui de comprendre les mécanismes du leadership réactif pour mieux les dépasser quand c’est nécessaire. En identifiant dans leur environnement les domaines de conformité, protection et contrôle, et en travaillant sur la façon dont ils mettent en œuvre ces aspects, les leaders peuvent se libérer des contraintes du leadership réactif et embrasser un style de leadership plus créatif, adapté aux défis du monde B.A.N.I.
Dans notre prochain article, nous approfondirons le concept de leadership créatif et explorerons en détail les compétences, les qualités et les comportements qui le définissent. Vous découvrirez comment développer un leadership créatif pour transformer votre organisation et réussir dans un environnement en constante évolution.
Restez à l’écoute pour en savoir plus sur le leadership créatif et comment il peut vous aider à naviguer dans un monde de plus en plus complexe et imprévisible. Ensemble, nous aborderons des sujets tels que la vision, l’innovation, la collaboration, l’intelligence émotionnelle, la résilience, l’empathie, l’écoute active, la flexibilité, l’agilité et le développement des talents. À travers ces thèmes, vous découvrirez comment devenir un leader créatif et inspirant, capable de piloter avec succès votre équipe et votre organisation vers un avenir prometteur et durable.
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