Managers : libérez-vous, fixez des règles du jeu !

Dans nos formations en management, nous sommes souvent sollicités sur les situations toujours délicates de recadrage de collaborateurs. Comment dire à un salarié que ça ne va pas, qu’il est « sorti des clous » ou qu’on souhaite qu’il change de comportement… Nous insistons sur l’importance d’avoir déterminé en amont un cadre de travail clair et notamment […]
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L’e-mailïte, maladie des managers

Entre la lecture des mails, la recherche d’un message, le tri entre ce qui fait partie de son activité et ce qui n’a pas d’intérêt à être lu, ou le nettoyage de sa boite mails, un cadre passe aujourd’hui jusqu’à 25% de son temps sur sa messagerie électronique, temps qu’il ne passe donc pas à […]
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Le chronomètre et la boussole

C’est le titre que nous avons donné à notre séminaire sur la gestion des priorités. Titre qui nous a d’ailleurs été soufflé par des clients…  Pourquoi ces 2 mots associés ?Parce que  nous en avons assez  de rencontrer des managers épuisés, n’arrivant plus à sortir la tête de l’eau et qui, non contents de bosser […]
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RH et management ou l’intérêt de travailler ensemble !

RH et management ou l’intérêt de travailler ensemble ! Les managers « de proximité » sont les principaux leviers de l’Entreprise dans le management des hommes, et ils partagent, dans cette responsabilité, un certain nombre de missions avec la fonction « RH ». Ce descriptif théorique est-il vraiment fréquent?Pas toujours, s’il l’on en juge par les enquêtes d’opinion […]
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Et si on investissait dans la confiance durable ?

Un livre de management écrit à 3 mains l’affirmait déjà il y a 20 ans : Il faut « Oser la Confiance » (Insep Editions). Et si on investissait dans la confiance durable ? Ce remède aux problèmes de dysfonctionnement des organisations n’est pas nouveau, cependant il implique une vigilance permanente. Patrick Lencioni (« Optimisez votre équipe » – Edition Un monde différent) […]
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Harcèlement : les managers risquent gros !

Le harcèlement moral est un phénomène abondamment évoqué tant dans les médias que devant les tribunaux, et qui fait l’objet de nombreuses études sur son impact économique ainsi que sur les conséquences en termes de relations sociales. Les cas très médiatisés il y a quelques années des sociétés Orange et Renault, où des salariés ont […]
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Manager : Stop à l’isolement !

À la fois responsable de ses « troupes » et représentant officiel de son entreprise, le manager se trouve écartelé entre plusieurs dilemmes : Situation ubuesque qui fait perdre le contrôle à plus d’un ! Endosser le rôle de manager n’est pas une sinécure ! Coincé entre le marteau et l’enclume, il doit à la fois communiquer avec son équipe pour […]
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Et si on reparlait d’autorité ?

Il ne suffit pas d’avoir le statut de dirigeant pour asseoir son autorité auprès de ses collaborateurs. C’est un ensemble de comportements qui entraîne une totale adhésion des hommes et permet d’atteindre les objectifs visés en réduisant les coûts économiques et sociaux. Il est fini le temps des comportements paternalistes, des coups de poing sur […]
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