Consultant expert en conduite de projet de transformation

Bertrand Catusse

Bertrand accompagne les dirigeants d’entreprise pour améliorer leurs capacités managériales et révéler leur leadership. Il intervient en coaching d’équipe, agit sur les processus de décision, l’efficacité collective et permet au management de mettre en cohérence la vision stratégique et les actions. Il intervient aussi en homme « ressource » pour accélérer la mutation d’une organisation et superviser la conduite opérationnelle de projets de transformation.

Auparavant, il a managé des équipes pendant 25 ans dans des fonctions de direction générale et financière et piloté le déploiement de nouvelles organisations.

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choses à savoir sur Bertrand Catusse
  1. Face à une problématique en entreprise, il ne peut s'empêcher d'exercer son talent naturel pour le diagnostic à 360°: hommes, process, outils et management
  2. ​Il a mis au point un bilan d'équipe à partir du modèle DISC qui permet de comprendre les interactions entre les membres d'une équipe.
  3. Il est actif au sein du Réseau Entreprendre et aime contribuer au développement des projets d'entreprise et de l'entreprenariat.

Ce qui l’enthousiasme…

  • Mettre une équipe dans une belle dynamique et bousculer la routine du management.
  • Animer des ateliers en mode "Design Thinking" et partager la fierté des participants de réussir à créer des solutions innovantes.

Sa formation

  • Master INSEEC School of Business
  • Executive Program TIAS Nimbas (Hollande)
  • Certifié DISC
  • Coach professionnel certifié EMCC

Ses convictions

La joie du travail collectif est le principal moteur de la motivation individuelle. Ce qui donne de la valeur à l’équipe, ce sont les moyens qu’elle se donne pour surmonter les obstacles et répondre aux exigences des clients avec les collaborateurs.