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Nous aidons nos clients à transformer les pratiques managériales pour faire du travail un lieu d’épanouissement pour tous

Inspirations Management aide les entreprises et organisations à libérer le potentiel et les énergies de leurs collaborateurs, à travers des parcours de transformation des pratiques managériales fondés sur l’alignement des personnes dans les 3 dimensions qui les constituent.

C’est l’alignement | tête | cœur | corps de chaque individu qui détermine sa capacité à agir de façon fluide et efficiente. La performance individuelle et collective dans l’entreprise dépend de cet alignement vécu au quotidien par chacun des individus qui la constituent.

Nos expertises

Les enjeux managériaux évoluent et appellent des réponses adaptées aux différents niveaux de responsabilité. Former, accompagner, inspirer et soutenir : nos expertises couvrent l’ensemble du parcours des managers et des dirigeants. Nos accompagnements managériaux ont pour objectif de développer des pratiques managériales concrètes, efficaces et porteuses de sens.

Des parcours de formation managériale
Les managers sont des leviers essentiels de transformation. Nos parcours de formation au management leur permettent de consolider posture, savoir-faire et soft-skills. Conçus sur-mesure, nos modules de formation intègrent théorie, mises en pratique et suivi dans la durée pour assurer une montée en compétences durable. Nous accompagnons manager de proximité et managers de managers vers l’alignement et l’efficacité.
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Des coachings individuels et collectifs
Le coaching individuel accompagne managers et dirigeants dans la prise de recul, le développement du leadership et l’atteinte d’objectifs stratégiques. Le coaching d’équipe renforce la cohésion, structure la collaboration et améliore la performance collective. Bénéficiez de l’expérience de coachs certifiés pour soutenir durablement vos pratiques managériales et développer le potentiel de vos équipes.
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Des accompagnements de dirigeants
L’accompagnement de dirigeants requiert une approche spécifique : équilibre entre vision stratégique, enjeux personnels et responsabilités collectives. Nos coachs expérimentés déploient une méthodologie structurée, adaptée aux réalités des comités de direction et aux défis des leaders. Nos interventions sont diverses pour renforcer le leadership et piloter les transformations avec sérénité et efficacité.
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Des conférences inspirantes
Pour accompagner les évolutions du management, nos conférences et webinaires de formation professionnelle offrent aux managers et à leurs équipes des temps de réflexion. Ces formats pédagogiques combinent partage d’expériences, apports théoriques et outils pratiques pour développer les compétences managériales et améliorer la performance collective. De véritables leviers de formation continue pour soutenir la transformation des organisations.
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Qui sommes nous…

Quelques chiffres

> 1 114 925€ HT

Notre Chiffres d’affaires en 2024, en progression constante depuis notre création en 2012.

> 2 725

Le nombre de managers que nous avons formés en 2024.

> 92 %

Le taux de satisfaction moyen de nos 32 clients actifs en 2023.

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Notre équipe

L’équipe Inspirations Management est composée de profils variés et complémentaires qui partagent le même ADN d’amélioration continue au service de la réussite de nos parcours de formation. Découvrez leurs profils et leurs compétences.

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Nos clients

Inspirations Management a un positionnement de généraliste sur le marché de la formation en management. Nos clients proviennent de tous les secteurs d’activité. Ce qu’ils ont en commun c’est l’enjeu de renouveler les façons de manager pour s’adapter à la période et fidéliser les talents. 

Notre processus nous permet de construire pour chaque projet un parcours de formation « sur-mesure » adapté au contexte et aux besoins de chacun.

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Notre vision du management TOUS LES ARTICLES

Femmes managers : pourquoi en parler encore en 2025 ?

Est-ce que le mot femme manager est has been ? Expertises et PédagogiesPartageons nos idées
Faut-il encore parler de « femmes managers » ? À force de vouloir mettre en avant le « leadership au féminin », on risque surtout de renforcer les clichés. Le vocabulaire façonne les mentalités : en précisant le genre, on suggère que le manager « par défaut » est un homme et que les femmes constituent une exception. Or les compétences des femmes à occuper des postes de direction ne sont plus à démontrer. Où en est le plafond de verre ? Le vrai enjeu n’est pas de parler de « femmes managers », mais de diversité, de mixité et de compétences.

L’art du questionnement managérial pour développer l’engagement

Pourquoi développer ses compétences en questionnement quand on est managers ? Expertises et PédagogiesPratiques Managériales
Dans un monde du travail marqué par le télétravail, la rapidité des échanges et la pression du temps, le questionnement managérial tend à disparaître au profit de l’affirmation. Pourtant, poser les bonnes questions est un levier managérial fort pour développer l’engagement des collaborateurs et renforcer l’intelligence collective. Oser questionner, c’est ouvrir le dialogue, stimuler la réflexion et créer un climat de coopération durable.

Trouver la frontière entre influence et manipulation

Quelles sont les différences entre influence et manipulation ? Expertises et PédagogiesPratiques Managériales
Pour développer son leadership, un manager doit faire preuve d’influence. Pour autant, il est fréquent d’observer des relations de manipulation en entreprise. Dans cet article, nous vous proposons d’explorer ce dilemme, de trouver des pistes pour distinguer les deux concepts et bien percevoir les risques liés à chacun. Nous évoquerons également quelques clés concrètes pour développer une influence qui s’appuie sur la confiance de façon pérenne.

Faire le tri dans ses croyances pour renforcer son leadership managérial

Quelles sont les croyances en entreprise ? Expertises et PédagogiesPratiques Managériales
Les croyances influencent directement la manière de manager. Souvent invisibles, elles influencent nos décisions, nos postures et notre confiance en nous. Certaines nous aident, d’autres nous enferment. Identifier ces croyances, les questionner et apprendre à les transformer est une étape importante pour progresser dans le rôle de manager et développer un leadership plus conscient et plus efficace.

Le vrai leadership commence par le courage managérial

Comment développer son courage managérial et son leadership ? Expertises et PédagogiesPratiques Managériales
« Le courage n’est pas l’absence de peur, mais la capacité de la vaincre. » – Nelson Mandela. Dans un monde du travail en constante évolution, les managers doivent affronter l’incertitude, prendre des décisions difficiles et assumer leurs choix. Cette capacité à oser dire, agir et décider est une qualité importante pour manager dans les contextes actuels. Le courage managérial est une compétence clé à développer. Nous ne parlons pas ici d’autoritarisme, mais bien de mettre en place les conditions pour créer la confiance, renforcer le leadership et engager les équipes.

3 conseils pratiques de management pour préserver les bénéfices des vacances

Comment gérer son Management de rentrée ? Expertises et PédagogiesPratiques Managériales
Que l’on soit un manager de proximité ou un haut dirigeant, la rentrée de septembre est souvent synonyme de tourbillon et de charge mentale. La déconnexion pendant les congés est déjà trop souvent illusoire pour nombre de personnes. Et la pause estivale n’arrête pas l’activité, les projets s’accumulent. La rentrée de septembre, en plus d’une réorganisation personnelle à revoir, est souvent synonyme de tumulte. Le nombre de réunions qui reprennent en masse, les objectifs à réinitialiser dans la tête des équipes … Tout cela peut rapidement faire oublier les bienfaits des vacances d’été.

Coaching de dirigeants : Face à l’infobésité, développer un leadership authentique

Comment le coaching de dirigeant et la pensée critique aident à mieux gérer la désinformation ? Expertises et PédagogiesPratiques Managériales
Désinformation, rumeurs, données biaisées : comment décider sereinement dans cette saturation d’informations ? Face à ce défi, théorisé par la loi de Brandolini sur l’asymétrie du baratin, le coaching de dirigeant devient un levier concret. Il aide les leaders à développer un leadership aligné, conscient et authentique, pour filtrer l’information, décider avec clarté et garder la confiance de leurs équipes.

Intelligence situationnelle : la clé pour un management agile et pertinent

Pourquoi développer son intelligence situationnelle quand on est manager ? Expertises et PédagogiesPratiques Managériales
Je suis toujours surprise, au cours de formations ou lors de coachings, de voir à quel point certaines personnes font ou disent des choses au mauvais moment ou de façon inadaptée ! Cela s’appelle un manque d’intelligence situationnelle. Dans cet article, nous vous proposons de revisiter le concept et de voir comment il s’applique au contexte managérial.

Développer son assertivité et sa communication en tant de manager d’établissement de santé

Pourquoi développer son assertivité quand on est cadre de santé ? Pratiques Managériales
Dans un environnement sous tension comme celui de la santé, les managers sont confrontés à des défis relationnels quotidiens : urgences, stress, arbitrages, équipes à coordonner… Pour garder le cap sans s’épuiser, une compétence fait la différence : l’assertivité.

Hard skills, Soft skills : quelles sont les compétences à développer quand on est manager

Comprendre les différences entre hard skill et soft skills Expertises et PédagogiesPratiques Managériales
La vie des managers n’est pas un long fleuve tranquille. Les managers sont aujourd’hui confrontés à des environnements de plus en plus complexes, doivent gérer les modes de travail hybrides, engager les équipes vers toujours plus de collaboratifs et fidéliser les collaborateurs en intégrant une posture de coach.

Feedback : le geste décisif du dirigeant inspirant

L’importance du feedback pour un dirigeant Expertises et PédagogiesPratiques Managériales
Pourquoi les dirigeants doivent-ils prendre le feedback au sérieux ? Selon une de Gallup de 2024, seuls 21% des employés considèrent que leurs managers leur fournissent un feedback réellement utile pour progresser. Cette même étude révèle que près de 60% des managers eux-mêmes estiment manquer de retours de la part de leur direction.

Nos offres TOUTES NOS OFFRES

Le Campus du Management : Un campus d’ateliers clé en mains à proposer à vos managers

Face à une problématique managériale, nous organisons pour vous une ou plusieurs journée(s) complète(s) avec des temps de conférences en plénière et un panel d’ateliers expérientiels et pragmatiques en lien avec le thème choisi.

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Les Conférences inspirantes : des interventions pour mieux appréhender les problématiques managériales du moment

Nous travaillons quotidiennement sur des actions d’accompagnement des managers. Pour permettre à vos managers de prendre de la hauteur et de trouver des pistes concrètes d’action, nous proposons d’animer des conférences sur des thématiques qui répondent aux enjeux du moment.

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Les vitamines du management : renforcer les compétences clés en temps d’incertitude

Comment booster les compétences clés des managers en temps d’incertitude ? Venez partager 5 doses de vitamines pour développer les softskills des managers pour mieux gérer le collectif, donner du sens et du bien-être, développer le positif, surfer sur le changement permanent, sans oublier de se gérer soi-même pour performer.

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Les Cafés du management : des capsules quotidiennes adaptées aux managers

Managers, venez partager un café et prendre une respiration quotidienne afin de vous rebooster et prendre du recul et pour trouver des clés concrètes pour animer et motiver sur la durée vos équipes en télétravail ! Venez partager un café et prendre une respiration quotidienne afin de vous rebooster et prendre du recul.

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Nos livres blancs

Le monde évolue… de plus en plus rapidement. Inspirations aide ses clients à prendre en compte la complexité et à s’adapter.
Notre collection de livres “de toutes les couleurs” nous permet de partager avec vous nos idées pour renouveler les façons de manager les hommes et les organisations.
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Nos jeux

Nous sommes convaincus chez Inspirations Management de la puissance de l’approche symbolique, et nous l’expérimentons régulièrement au travers de l’utilisation de photo-langages, de dessins symboliques, de chartes murales, de création de blasons individuels ou d’équipes…
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Nos vidéos

La vidéo est un moyen rapide, efficace et percutant pour expliquer qui nous sommes et comment nous travaillons, et aussi pour présenter nos offres. Nous l’utilisons aussi pour partager nos convictions sur les sujets managériaux et pour faire réagir les participants de nos formations.
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